La nuova edizione della norma ISO 9001:2026, in uscita a settembre 2026, rappresenta un passaggio strategico per tutte le organizzazioni che vogliono mantenere un Sistema di Gestione per la Qualità efficace e allineato alle evoluzioni del contesto aziendale.

Per i Manager, aggiornarsi tempestivamente su queste novità non è solo una necessità formale, ma un vero vantaggio competitivo. Comprendere i cambiamenti introdotti dalla norma significa poter guidare consapevolmente la transizione, anticipare gli impatti sui processi e diventare promotori attivi dell’innovazione organizzativa.

Questo aggiornamento consentirà inoltre di cogliere come la norma si sia evoluta proprio per andare incontro alle esigenze del management moderno, offrendo strumenti più vicini alle logiche decisionali, alla gestione dei rischi e alla creazione di valore.
Essere preparati significa quindi non solo adeguarsi, ma interpretare la norma come leva strategica per migliorare performance, governance e competitività aziendale.

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Grazie alla collaborazione con VALOR, Organismo di Certificazione di SIDEIUS, puoi eseguire l’iter per ottenere la Certificazione ISO 9001.

Il corso accompagna professionisti provenienti da ruoli tecnici nella transizione verso funzioni di coordinamento e gestione del team. Attraverso modelli di leadership, strumenti di comunicazione e analisi della performance, i partecipanti imparano a comprendere il proprio stile, valorizzare le differenze, motivare i collaboratori e guidare il lavoro in contesti complessi. Il percorso integra teoria, casi pratici ed esercitazioni per sviluppare consapevolezza, autorevolezza e capacità di gestione.

L’obiettivo del corso consiste nel fornire a responsabili di team gli strumenti per un coordinamento e una gestione efficace. Attraverso la costruzione di un clima di fiducia, l’utilizzo di stili di leadership adeguati alle varie situazioni, sapendo utilizzare con competenza la gestione per obiettivi e la delega, imparando a usare il feedback in modo motivante.

Corso di formazione avanzata che mira ad affrontare una più realistica dinamica industriale, studiando e analizzando il sistema integrato di processi aziendale. Dall’approccio al sistema complesso, alle strategie di descrizione, rappresentazione e di rendicontazione delle dinamiche di processo e di sistema.

L’obiettivo del corso è quello di fornire tutti gli strumenti di autonomia operativa per un Process Leader.

In un panorama aziendale dinamico e competitivo, la figura del PM Project Manager si configura come un elemento chiave per tradurre le strategie in risultati concreti. Questo percorso è strutturato per formare professionisti capaci di assumere con successo la responsabilità della gestione dell’intero Portafoglio Progetti aziendale.

Attraverso questo percorso, i partecipanti acquisiranno le conoscenze indispensabili per guidare team, pianificare risorse e monitorare l’avanzamento dei progetti, diventando veri e propri leader capaci di orchestrare la complessità.

Il corso di project management approfondisce concetti base ma cruciali come il Risk Management e la Comunicazione / Marketing di Progetto, fornendo gli strumenti per anticipare sfide e coinvolgere gli stakeholder.

Un’attenzione particolare è dedicata allo sviluppo di un sistema Organizzativo di gestione progetti efficiente, essenziale per creare una cultura aziendale orientata al successo progettuale. Infine, il percorso culmina con l’acquisizione delle competenze necessarie all’implementazione di un Sistema Informativo di Project Management, potenziando la capacità di monitoraggio, analisi e decision-making.