Le organizzazioni sono sempre più chiamate a sviluppare politiche e strumenti in grado di favorire la conciliazione tra vita familiare e lavoro, sostenere la genitorialità, valorizzare il ruolo dei caregiver e promuovere il benessere delle persone lungo l’intero ciclo di vita lavorativa. La UNI/PdR 192 rappresenta oggi il principale riferimento nazionale per l’implementazione di un sistema di gestione dedicato alla conciliazione vita familiare-lavoro e alla creazione di ambienti di lavoro family friendly.

Il corso Lead Auditor UNI/PdR 192 è un percorso avanzato finalizzato a sviluppare le competenze necessarie per pianificare, condurre e gestire audit di prima, seconda e terza parte sui Sistemi di Gestione per la Conciliazione Vita Familiare-Lavoro. Il percorso approfondisce sia i requisiti della UNI/PdR 192 sia le metodologie di audit previste dalle norme e dalle linee guida internazionali applicabili ai sistemi di gestione.

Attraverso esercitazioni, simulazioni e un articolato caso studio, i partecipanti acquisiranno gli strumenti necessari per verificare la conformità del sistema, valutare l’efficacia delle politiche organizzative, analizzare i KPI previsti dalla prassi e gestire l’intero processo di audit fino alla formulazione delle conclusioni.

Il corso è rivolto a Auditor e Lead Auditor di sistemi di gestione, consulenti, Responsabili HR, Responsabili ESG e Sostenibilità, Responsabili dei Sistemi di Gestione, professionisti della Diversity & Inclusion e figure coinvolte nei processi di certificazione e valutazione della conformità.

Certifica tuo impegno verso il benessere delle famiglie

Grazie alla collaborazione con VALOR, Organismo di Certificazione di SIDEIUS, la tua organizzazione può intraprendere il percorso di certificazione secondo la UNI/PdR 192, valorizzando il proprio impegno verso il benessere delle persone, il sostegno alla genitorialità, la conciliazione vita-lavoro e la sostenibilità sociale.

La crescente attenzione verso il benessere organizzativo, il supporto alla genitorialità, la gestione dei carichi di cura e la sostenibilità sociale ha portato alla definizione della UNI/PdR 192, lo standard di riferimento per i Sistemi di Gestione orientati alla conciliazione tra vita familiare e lavoro. La prassi introduce un modello organizzativo basato su politiche strutturate, piani strategici, KPI e processi di miglioramento continuo finalizzati a creare ambienti di lavoro realmente family friendly.

Il corso Lead Auditor UNI/PdR 192 per Auditor Qualificati è un percorso specialistico rivolto a professionisti che possiedono già una qualifica come Auditor o Lead Auditor su altri schemi di sistemi di gestione (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, UNI/PdR 125 o equivalenti) e che desiderano acquisire le competenze necessarie per operare sulle verifiche relative alla UNI/PdR 192.

Poiché i partecipanti possiedono già le competenze metodologiche di auditing, il corso è focalizzato principalmente sull’interpretazione della prassi, sulla valutazione dei KPI, sulla raccolta delle evidenze specifiche e sulle particolarità degli audit relativi alla conciliazione vita familiare-lavoro.

Il percorso è rivolto ad Auditor di prima, seconda e terza parte, professionisti degli Organismi di Certificazione, consulenti, Responsabili dei Sistemi di Gestione, Responsabili HR, Sustainability Manager e figure operanti nell’ambito ESG e della responsabilità sociale.

Prerequisiti richiesti

È richiesta una qualifica o una comprovata formazione come:

• Auditor / Lead Auditor ISO 9001
• Auditor / Lead Auditor ISO 14001
• Auditor / Lead Auditor ISO 45001
• Auditor / Lead Auditor ISO 27001
• Auditor / Lead Auditor UNI/PdR 125
• Auditor qualificati su altri schemi di sistemi di gestione

Certifica tuo impegno verso il benessere delle famiglie

Grazie alla collaborazione con VALOR, Organismo di Certificazione di SIDEIUS, è possibile intraprendere il percorso di certificazione secondo la UNI/PdR 192, valorizzando il proprio impegno verso la conciliazione vita-lavoro, il sostegno alla genitorialità, il welfare organizzativo e la sostenibilità sociale.

La UNI/PdR 192 introduce un modello innovativo per le organizzazioni che desiderano promuovere il benessere delle persone attraverso politiche strutturate di conciliazione tra vita familiare e lavoro, con particolare attenzione alla maternità, alla paternità, ai caregiver e alla qualità della vita organizzativa. La prassi richiede l’implementazione di un sistema di gestione basato su obiettivi misurabili, monitoraggio continuo e specifici indicatori di performance (KPI).

Gli audit interni rappresentano uno degli strumenti fondamentali per verificare l’efficacia del sistema, valutare il grado di attuazione delle politiche aziendali e individuare opportunità di miglioramento. Attraverso verifiche strutturate è possibile monitorare la conformità ai requisiti della prassi e supportare l’organizzazione nel percorso di crescita e certificazione.
Il corso Valutatore Interno UNI/PdR 192 è progettato per fornire le competenze necessarie per pianificare, preparare e condurre audit interni sul Sistema di Gestione per la Conciliazione Vita Familiare-Lavoro. I partecipanti acquisiranno una conoscenza approfondita della prassi e degli strumenti operativi necessari per verificare processi, KPI e risultati ottenuti dall’organizzazione.

Il percorso è rivolto a Responsabili HR, Responsabili dei Sistemi di Gestione, Auditor interni, Responsabili ESG e Sostenibilità, consulenti e figure coinvolte nella gestione e nel monitoraggio delle politiche di welfare, inclusione e conciliazione vita-lavoro.

Prerequisito consigliato: è  consigliata una conoscenza di base della UNI/PdR 192 oppure la partecipazione a un corso introduttivo sui requisiti della prassi.

Certifica il benessere organizzativo della tua azienda

Grazie alla collaborazione con VALOR, Organismo di Certificazione di SIDEIUS, la tua organizzazione può intraprendere il percorso di certificazione secondo la UNI/PdR 192, valorizzando il proprio impegno verso la genitorialità, la cura delle persone, il welfare aziendale e la sostenibilità sociale.

La valorizzazione delle persone, la parità di genere e il benessere organizzativo rappresentano oggi elementi strategici per la competitività, la sostenibilità e l’attrattività delle organizzazioni.

L’evoluzione normativa, le aspettative degli stakeholder e la crescente attenzione verso i temi ESG richiedono alle imprese l’adozione di modelli organizzativi capaci di promuovere inclusione, pari opportunità e conciliazione tra vita professionale e vita familiare. Le prassi di riferimento UNI/PdR 125 e UNI/PdR 192 forniscono alle organizzazioni strumenti concreti per strutturare politiche, processi e indicatori di performance orientati a questi obiettivi.

Il corso Implementare la Parità di Genere (UNI/PdR 125) e la Conciliazione Vita-Lavoro (UNI/PdR 192) è progettato per fornire conoscenze operative e strumenti applicativi utili alla progettazione, implementazione e mantenimento di un sistema di gestione integrato dedicato alla parità di genere e al benessere delle famiglie.

Attraverso un approccio pratico e orientato all’implementazione, i partecipanti approfondiranno la struttura delle due prassi, comprenderanno le modalità di costruzione delle politiche aziendali, del piano strategico e del sistema di monitoraggio basato sui KPI, acquisendo le competenze necessarie per accompagnare l’organizzazione verso la certificazione e il miglioramento continuo.
Il percorso è rivolto a Responsabili HR, Manager, Consulenti, Responsabili ESG e Sostenibilità, Responsabili dei Sistemi di Gestione, D&I Manager, Auditor interni e a tutte le figure coinvolte nello sviluppo delle politiche organizzative relative a inclusione, welfare aziendale e conciliazione vita-lavoro.

Certifica il tuo impegno per la sostenibilità sociale

Grazie alla collaborazione con VALOR, Organismo di Certificazione di SIDEIUS, la tua organizzazione può intraprendere il percorso di certificazione secondo UNI/PdR 125 e UNI/PdR 192, valorizzando il proprio impegno verso la parità di genere, il benessere delle persone e la sostenibilità sociale.

Una giornata dedicata agli imprenditori e manager che vogliono valutare con lucidità l’ingresso nelle filiere Aerospace & Defence: opportunità reali, barriere di accesso, impatti organizzativi, requisiti qualità, aspettative dei clienti e decisioni strategiche da assumere prima di avviare il percorso.

Il corso vuole fornire una mappa chiara per comprendere se, quando e come affrontare l’ingresso nel settore A&D, valutando effort richiesto, tempi di ritorno, trasformazioni interne, posizionamento commerciale e principali requisiti richiesti dalle filiere.

Dall’evento Aerospace Ready

Quali sono le caratteristiche del settore aerospace? Quali sfide devono affrontare le aziende che desiderano entrarvi? In questo estratto dell’evento, Enrico Deodati introduce alcuni dei temi che saranno approfonditi durante il corso.

La nuova edizione della norma ISO 9001:2026, in uscita a settembre 2026, rappresenta un passaggio strategico per tutte le organizzazioni che vogliono mantenere un Sistema di Gestione per la Qualità efficace e allineato alle evoluzioni del contesto aziendale.

Per i Manager, aggiornarsi tempestivamente su queste novità non è solo una necessità formale, ma un vero vantaggio competitivo. Comprendere i cambiamenti introdotti dalla norma significa poter guidare consapevolmente la transizione, anticipare gli impatti sui processi e diventare promotori attivi dell’innovazione organizzativa.

Questo aggiornamento consentirà inoltre di cogliere come la norma si sia evoluta proprio per andare incontro alle esigenze del management moderno, offrendo strumenti più vicini alle logiche decisionali, alla gestione dei rischi e alla creazione di valore.
Essere preparati significa quindi non solo adeguarsi, ma interpretare la norma come leva strategica per migliorare performance, governance e competitività aziendale.

CERTIFICA LA QUALITA’ DELLA TUA AZIENDA:

Grazie alla collaborazione con VALOR, Organismo di Certificazione di SIDEIUS, puoi eseguire l’iter per ottenere la Certificazione ISO 9001.

Il corso accompagna professionisti provenienti da ruoli tecnici nella transizione verso funzioni di coordinamento e gestione del team. Attraverso modelli di leadership, strumenti di comunicazione e analisi della performance, i partecipanti imparano a comprendere il proprio stile, valorizzare le differenze, motivare i collaboratori e guidare il lavoro in contesti complessi. Il percorso integra teoria, casi pratici ed esercitazioni per sviluppare consapevolezza, autorevolezza e capacità di gestione.

L’obiettivo del corso consiste nel fornire a responsabili di team gli strumenti per un coordinamento e una gestione efficace. Attraverso la costruzione di un clima di fiducia, l’utilizzo di stili di leadership adeguati alle varie situazioni, sapendo utilizzare con competenza la gestione per obiettivi e la delega, imparando a usare il feedback in modo motivante.

Un percorso formativo pensato per le aziende che desiderano avviare un processo di consapevolezza e miglioramento culturale sul tema della parità di genere, anche in vista di una possibile certificazione secondo la Prassi di Riferimento UNI PdR 125:2022.

Attraverso un approccio pratico e interattivo, il corso offre una panoramica sui concetti fondamentali della parità di genere, analizzando stereotipi, dati sul gender gap e riferimenti normativi, con l’obiettivo di stimolare riflessioni e promuovere buone pratiche aziendali.

CERTIFICA LA TUA AZIENDA PER LA PARITÀ DI GENERE:

Grazie alla collaborazione con VALOR, Organismo di Certificazione di SIDEIUS, puoi eseguire l’iter per ottenere la Certificazione Parità di Genere secondo la Prassi UNI/PdR 125. 

Il corso offre un percorso completo per comprendere e migliorare la gestione del proprio tempo, partendo dai fattori personali che la influenzano – percezione, attenzione e abitudini – fino alle tecniche operative per definire obiettivi, stabilire priorità, programmare le attività e gestire le interferenze quotidiane.

Attraverso modelli teorici, esercitazioni e strumenti pratici, i partecipanti imparano a riconoscere i propri schemi comportamentali, a ridurre le inefficienze e a sviluppare strategie efficaci per aumentare produttività, benessere e controllo sulle proprie giornate.

Corso di formazione avanzata che mira ad affrontare una più realistica dinamica industriale, studiando e analizzando il sistema integrato di processi aziendale. Dall’approccio al sistema complesso, alle strategie di descrizione, rappresentazione e di rendicontazione delle dinamiche di processo e di sistema.

L’obiettivo del corso è quello di fornire tutti gli strumenti di autonomia operativa per un Process Leader.