Corso Project Management – Gestione del Portafoglio Progetti Aziendale


INTRO

In un panorama aziendale dinamico e competitivo, la figura del PM Project Manager si configura come un elemento chiave per tradurre le strategie in risultati concreti. Questo percorso è strutturato per formare professionisti capaci di assumere con successo la responsabilità della gestione dell’intero Portafoglio Progetti aziendale.

Attraverso questo percorso, i partecipanti acquisiranno le conoscenze indispensabili per guidare team, pianificare risorse e monitorare l’avanzamento dei progetti, diventando veri e propri leader capaci di orchestrare la complessità.

Il corso di project management approfondisce concetti base ma cruciali come il Risk Management e la Comunicazione / Marketing di Progetto, fornendo gli strumenti per anticipare sfide e coinvolgere gli stakeholder.

Un’attenzione particolare è dedicata allo sviluppo di un sistema Organizzativo di gestione progetti efficiente, essenziale per creare una cultura aziendale orientata al successo progettuale. Infine, il percorso culmina con l’acquisizione delle competenze necessarie all’implementazione di un Sistema Informativo di Project Management, potenziando la capacità di monitoraggio, analisi e decision-making.

PROGRAMMA

LA METODOLOGIA DEL PROJECT MANAGEMENT E LA DEFINIZIONE DEL PROGETTO:
  • La storia del Project Management
  • I riferimenti
  • Il progetto
  • La metodologia del Project Management
  • L’organizzazione di Progetto
  • Il ruolo del Project Manager
  • Il ruolo del Project Sponsor

LA PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO
  • I Processi di Pianificazione
  • La Work Breakdown Structure
  • Sviluppo della WBS di un progetto
  • Presentazione delle WBS sviluppate e discussione di gruppo
  • I Processi di Pianificazione
  • WBS e schedulazione
  • Tipologie di attività
  • Realizzazione del reticolo delle attività e della schedulazione

GESTIONE DELL’AVANZAMENTO DEL PROGETTO
  • La gestione della Comunicazione di Progetto
  • Realizzazione del Piano della comunicazione
  • La Baseline
  • Il Piano di Progetto
  • Il kick-off meeting
  • I Processi di Esecuzione
  • Le design review

IL RISK MANAGEMENT E LA GESTIONE DELLA COMUNICAZIONE DEL PROGETTO
  • Il Risk Management
  • Identificazione dei rischi.
  • Analisi qualitativa dei rischi.
  • Il Risk Register
  • Realizzazione del Risk Register
  • La gestione della Comunicazione ed il “Marketing” di Progetto

IL SISTEMA ORGANIZZATIVO DI PROJECT MANAGEMENT
  • Il Sistema Organizzativo di Project Management
  • Maturità di un sistema organizzativo
  • Il Sistema Informativo di Project Management
  • Il perché di un sistema informativo di Project Management
  • Tipologie di strumenti e metodologie diverse per organizzazioni diverse

COME PARTECIPARE

Hybrid – In presenza e online

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DOCENTE

Antonio Fabiolo

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APPROFONDIMENTI

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COSA VIENE RILASCIATO

Attestato di partecipazione

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